Finansrådgivning

Tydelig økonomisk retning, budsjettkontroll og finansieringsstrategier som faktisk holder.

Hva vi gjør

Lønnsomhet på papiret er ikke det samme som penger på konto.

Mange små og mellomstore bedrifter i Bergen opererer uten en formell økonomisk plan. Det kan fungere på kort sikt, men gjør virksomheten sårbar for likviditetsproblemer, tapte muligheter og uventede utgifter.

Et godt budsjett er ikke et årsdokument for regnskapsføreren. Det bør være et operativt verktøy som viser forventede kostnader, når inntektene faktisk kommer inn, og hvilket kapitalbehov som oppstår underveis. Sesongvariasjoner, prosjektinntekter og forsinkede betalinger påvirker likviditeten direkte.

Vi skiller alltid mellom lønnsomhet og likviditet. En bedrift kan se lønnsom ut på papiret og likevel havne i kontantproblemer. Med tydeligere finansiell oversikt blir det lettere å ta gode valg om ansettelser, prising, investeringer og vekst.

Dette får du

Oversikt du kan drive bedriften på.

Realistisk budsjett

Et budsjett som tar hensyn til faste og variable kostnader, sesongmessige svingninger og en buffer for uforutsette hendelser.

Likviditetsstyring

Vi setter opp en rullerende 12-ukers kontantstrømprognose, slik at du ser kapitalbehovet før det oppstår.

Finansieringsstrategi

Banklån, egenkapitalfinansiering og offentlige tilskudd har ulike implikasjoner. Vi går gjennom alternativene opp mot situasjonen din.

Rapportering og rutiner

Faste budsjettrutiner og rapportering som gir deg oversikt uten at det stjeler for mye driftstid.

Beslutningsgrunnlag

Tallene settes i sammenheng, slik at valg om prising, ansettelser og investeringer bygger på noe konkret.

Vil du ha bedre kontroll på økonomien?

Be om rådgivning

Slik jobber vi

Fra første samtale til gjennomføring følger vi arbeidet helt inn.

01
Første samtale
Du forteller kort hvor det strammer seg til. Vi svarer innen 24 timer med en tydelig anbefaling om veien videre.
02
Gjennomgang av tallene
Vi går gjennom kostnadsbilde, inntektsmønster og kapitalbehov for å finne hvor problemet faktisk ligger.
03
Plan og rutiner
Vi setter opp budsjett, prognose og rapportering som kan brukes i den daglige driften.
04
Løpende oppfølging
Økonomisk planlegging er ikke en engangsøvelse. Vi følger opp etter hvert som virksomheten utvikler seg.